ღ Let Me Be The One ღ

陳重嘉

對現在年輕的球迷來說，吳俊良這個名字可能引起不了多大迴響，但對曾走過中華職棒簽賭事件之前黃金時期的球迷來說，吳俊良一度是本土頭號強投的代名詞，用不精確一點的說法來形容，職棒7～9年的吳俊良，地位就如同今日獅隊的本土一號強投潘威倫一般。
吳俊良和張泰山同年進入職棒，職棒7年一投一打兩大新人，最後新人王被泰山拿走，之後兩人的際遇也大不相同，相較於泰山目前仍是中職人氣強打者，吳俊良卻因為不明的傷痛影響(並非球場上的傷害，之後診斷出為先天性胸椎狹窄)，被迫在邁向高峰的路上就提前離開戰場，職棒10年後出賽就不多，最後在職棒14年提前脫下球衣，轉任教練，邁向人生的另一個階段。
在統一球團的安排和規劃下，吳俊良有計劃性地被以投手教練的方向培育著，多半是搭配外籍投手教練，擔任協助及溝通的工作，而對他自己來說也是向洋和尚挖寶學習的機會，從新聞媒體的一些報導來看，吳俊良算是學得蠻認真，而且成效看來也不壞，眼看就要成為一名可獨當一面的投手教練。
而統一卻在長年裁培後、在球季仍在進行之時、在總冠軍賽開打之前，以「吳俊良需要休息」一辭，解任吳俊良一軍投手教練的工作，調往二軍，或甚至有傳言指出球季結束後便會結束雙方的賓主關係。

我想我應該先說明，我對於統一打算炒了吳俊良這件事本身一點意見也沒有，球隊是他的，統一並沒有必要終身聘用任何人，球隊想要換新的教練，想要用誰，不想用誰，覺得用誰更好，那都是老闆的事，他是老闆，我只是鄉民，當然是他說了算。
雖然吳俊良過去有很大的成就，又或許他對部分統一獅迷有很重大的意義，但當球團覺得他不適合時，分手是唯一的結局。
但既然我是鄉民，也代表著我有不負責任批評的權力，統一雖然一向是中華職棒中的優質球隊，對台南主場的在地化經營，對球員的照顧以及領先各隊的薪資水準，一向都受到好評。但不知為什麼，這支球隊卻也同時是一支在人事行政上手腕非常粗糙的球隊，從過去的三寶事件，最近的陳家偉、朱尉銘，一直到吳俊良，我真的很好奇，這支球隊到底是怎麼看待球迷的情感的？過去人們常用公務員球隊來形容統一球員欠缺激情的表現，但現在看來，真正以公務員態度在行事的，或許是球隊的管理階層才對。